О программе
На курсе дается обзор основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов. Рассматриваются различные формы организации проектов, роль и задачи менеджера проекта, управление сроками и бюджетом проекта, выполняются практические упражнения.
Дополнительная информация
В рамках курса рассматриваются типовые экзаменационные вопросы, даются рекомендации по определению правильных ответов. Слушателям предоставляется возможность пройти пробные тесты, с последующим разбором правильных ответов. Кроме того, слушатели узнают о порядке заполнении анкеты и подачи заявки на экзамен, об условиях прохождения экзамена. Количество часов данного курса соответствует 36 PDU (Project Development Units), которых достаточно для подачи заявки на сертификацию PMP.