Россия
План поступления
Войти

Операционное и тактическое управление персоналом

повышение квалификации

О программе

Повышение квалификации руководителей и начальников структурных подразделений, для осуществления операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
дистанционно
4 200 р.
По мере набора
2 месяца
120 ак. ч.
-

Дополнительная информация

1. Основы организации и управления

Цели, стратегия развития и бизнес-план, бизнес-процессы организации

Технологии и методы формирования и контроля бюджетов

Основы производственной деятельности организации

2. Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда

3. Документооборот по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы

Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности

Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала

Методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов

Порядок оформления, ведения и хранения документации по системам операционного управления персоналом организации и работе структурного подразделения

Порядок формирования, ведения банка данных и предоставления отчетности по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения

4. Методы, способы и инструменты управления персоналом

Политика управления персоналом организации и социальная политика организации

Методы анализа количественного и качественного состава персонала

Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда

Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала

Теории управления персоналом и его мотивации

Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности

Формы и методы оценки персонала и результатов их труда

Технологии оперативного управления персоналом организации

Теории и методы управления развитием персонала

Организационно-штатная структура организации

Политика управления персоналом и социальная политика организации

Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале

Требования и правила проведения аудита работы с персоналом

Формы и системы материального и нематериального стимулирования труда персонала

5. Нормативно-правовое обеспечение управлением персонала

Основы налогового законодательства Российской Федерации

Основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц

Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы

Основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства

Законодательство Российской Федерации по защите персональных данных

Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом

Порядок заключения договоров (контрактов)

Порядок урегулирования трудовых споров

Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, и иными организациями

Основы правового регулирования Российской Федерации порядка заключения гражданско-правовых договоров

6. Итоговая аттестация

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом», Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно